為什么一定要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合?”“整合的最佳方案是什么?”“如何運(yùn)作實(shí)現(xiàn)共贏?”4月6日，江西安義縣在全國(guó)各地經(jīng)銷建材的大戶，加工經(jīng)營(yíng)戶代表、建材企業(yè)老板、專家學(xué)者及縣相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，近300人共聚一堂圍繞著這些問(wèn)題，一同探討安義縣建材這個(gè)獨(dú)具特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)該如何發(fā)展，如何真正做大最強(qiáng)。

　　“這是我們繼‘安義夢(mèng)·鋁之夢(mèng)’新春論壇后的又一次碰頭，目的就是將建材產(chǎn)業(yè)培植整合工作推向?qū)嵸|(zhì)性階段，推動(dòng)安義產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展。”據(jù)介紹，上世紀(jì)90年代中期后，安義人紛紛走出家門，從事建材的生產(chǎn)、銷售和加工。全國(guó)60%以上的縣級(jí)以上城市有安義人從事建材業(yè)的身影，形成了近千個(gè)批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)、上萬(wàn)個(gè)加工網(wǎng)點(diǎn)，以及從熔鑄、擠壓、氧化、噴涂、電泳一直到木紋轉(zhuǎn)印、終端門窗等初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈。到目前，在安義縣工業(yè)園內(nèi)共有建材企業(yè)113家，產(chǎn)能65萬(wàn)噸、產(chǎn)值96億，占縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的60%以上。產(chǎn)能位居華東第二、全國(guó)第三。

　　雖然在外人看來(lái)，安義縣建材產(chǎn)業(yè)目前無(wú)論是在外面的銷售、加工，還是在縣里的企業(yè)生產(chǎn)，發(fā)展勢(shì)頭很好，但“小、散、亂、弱”也是不爭(zhēng)的事實(shí)，這些先天的不足是無(wú)法抵御市場(chǎng)大潮的沖擊的。最具優(yōu)勢(shì)的常年在外進(jìn)行門窗加工安裝的八九萬(wàn)安義人的作用沒(méi)有很好地發(fā)揮出來(lái)。傳統(tǒng)的實(shí)體銷售方式逐漸地被電商所取代。如果再不順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，居安思危，整合資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，迅速做大做強(qiáng)，就有可能從興盛走向衰落。安義的決策者看到了，大家都有等不起的憂慮與急迫。于是請(qǐng)來(lái)了國(guó)內(nèi)頂尖的咨詢公司前來(lái)進(jìn)行“把脈、會(huì)診”。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研、論證，形成共識(shí)：組建安義建筑節(jié)能門窗集成產(chǎn)品公司，可以將生產(chǎn)、銷售、加工有機(jī)地鏈接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)安義建材產(chǎn)業(yè)由“產(chǎn)品制造業(yè)”為主向“產(chǎn)品集成流通服務(wù)業(yè)”為主轉(zhuǎn)型，并借助地域性產(chǎn)業(yè)群體規(guī)模優(yōu)勢(shì)，打響“安義建材，創(chuàng)造未來(lái)”品牌。

　　安義縣提出以政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、商會(huì)推動(dòng)、自愿組合為原則，按照“不兼并、不收購(gòu)、不集權(quán)”進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，構(gòu)建基礎(chǔ)材料、產(chǎn)品制作、產(chǎn)品集成、技術(shù)研發(fā)、品牌借力、線上線下、產(chǎn)銷結(jié)合的綜合提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)方案，謀求廣大建材生產(chǎn)、銷售、加工企業(yè)的通力合作，發(fā)揮集群優(yōu)勢(shì)，組建安義建材航母“編隊(duì)”，共同打造華東地區(qū)最大產(chǎn)業(yè)基地。跟蹤調(diào)研一年多的專家夏博士對(duì)此很樂(lè)觀，他說(shuō)安義縣發(fā)展建材產(chǎn)業(yè)具有得天獨(dú)厚、絕無(wú)僅有的優(yōu)勢(shì)，廣大企業(yè)商家抱團(tuán)發(fā)展能夠進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，以規(guī)模增大，帶動(dòng)成本降低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷售利潤(rùn)率上升，推動(dòng)各方經(jīng)濟(jì)效益提高。【完】