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AL-Survey（詞條“AL-Survey”由行業(yè)大百科提供）獲獎品牌掌舵人展播——華昌鋁廠潘偉深
為何專注鋁型材行業(yè)？很簡單，你是愿意做全國排名百位后的房地產(chǎn)企業(yè)，還是全國排名前六的鋁型材企業(yè)？
提起鋁型材行業(yè)，不少人都會想起大瀝，而這其中的佼佼者華昌鋁廠更是盛名遠播，從占地10畝擴展到800多畝，從連機器都是別人送的發(fā)展到三千員工，從寂寂無名到成為國家高新技術企業(yè)，其生產(chǎn)的偉昌鋁材成為了中國建筑鋁型材二十強前六名，偉昌鋁材品牌，更是連續(xù)三年蟬聯(lián)AL-Survey門窗幕墻行業(yè)讀者調(diào)查活動三甲……
華昌鋁廠一點一滴的進步都離不開一個人——廣東華昌鋁廠有限公司董事長潘偉深。
潘偉深，男，廣東人，廣東華昌鋁廠有限公司董事長
15歲開始創(chuàng)業(yè)的大瀝老板
談起創(chuàng)業(yè)歷程，潘偉深的話匣子一下就打開了。潘偉深出生于南海大瀝，“我們大瀝猶如一個鍋底，得天時地利，廣州、佛山的人流、物流、信息流，早在改革開放初期就匯集在大瀝。而且大瀝人務實，肯吃苦耐勞，比較講誠信，敢鉆研創(chuàng)新�！迸藗ド羁偨Y說，“一部舊式注塑機也能改裝成鋁材擠壓機，這就是大瀝人的獨創(chuàng)�！鄙蟼€世紀80年代初期后，各類型的鄉(xiāng)辦企業(yè)、村辦企業(yè)如雨后春筍般，被不安分、夠膽識、懂鉆研的大瀝人建辦起來。當年奇跡崛起的大瀝鎮(zhèn)奇槎鄉(xiāng)企業(yè)家群體中，潘偉深就是其中一位佼佼者。
15歲那年，潘偉深就開始了自己的生意之路。潘偉深的父親是奇槎鄉(xiāng)辦企業(yè)的供銷員，經(jīng)常在廣州、佛山一帶跑業(yè)務，他便經(jīng)常跟著父親跑，和父親一起喝早茶，看大人們聊生意。潛移默化中，做生意的沖動在初二的暑假被激發(fā)出來，潘偉深聽從哥哥的建議，養(yǎng)殖了一群大白鴨，經(jīng)人介紹賣給廣州東山百年老店“云香樓”烹制燒鴨。當時酒樓負責采購的朋友問潘偉深能不能把大瀝人養(yǎng)殖的鵝也販運出來賣給他們，這個提醒讓敏銳的潘偉深挖掘到了商機，他開始做起燒臘店的活禽供應。
“那時我是大鎮(zhèn)中學校園內(nèi)唯一開摩托車上學的，一輛兩沖程的50CC雅馬哈摩托車，后面改裝加上兩個鐵籠。
編輯配圖：雅馬哈50CC
老師和同學以為我開摩托上學是出風頭，實際是為了運貨賺錢。”談起最初的那段時光，潘偉深依然印象深刻，“每天早上三點鐘就要出發(fā)去送貨�！鼻锛镜牧璩亢畾庖呀�(jīng)悄悄逼近，為了送貨，潘偉深常常凍得雙手僵硬，“腫起來像蘿卜一樣，回家之后要拿溫水泡一泡才能緩過來�！迸藗ド畋葎澲f，“但收入也是可觀的，一個月下來能賺600塊錢，比我們老師的工資還高得多。”由于每天凌晨早起往返廣佛，經(jīng)常遲到請假，嚴重影響學業(yè)，權衡之下，潘偉深放棄了上學，投身商海。
初涉商海的潘偉深輾轉做過肉聯(lián)廠的供貨、田雞的販賣等行當，跑到四會、惠州等地做起生意。“那時就是個‘街市仔’，到處跑�！迸藗ド钚χf。在十七八歲時，潘偉深的母親要求他回來，到父親創(chuàng)辦的生產(chǎn)風扇鋁鑄件等產(chǎn)品的冶煉鑄造廠幫忙。
隨后，潘偉深進入父親的冶煉鑄造廠開始從事有色金屬行業(yè)銷售工作，并慢慢接手父親的產(chǎn)業(yè)，從鑄造廠轉型成為冶煉廠，再到蓄電池廠，再轉型成為鋁型材廠。1992年，潘偉深正式進入鋁型材行業(yè)，建廠時，連僅有的一臺擠壓機都是亞洲鋁廠的表哥送的。而現(xiàn)在，潘偉深一手創(chuàng)辦的華昌鋁廠已經(jīng)擁有兩家工廠，三千多名員工，版圖擴至江蘇、四會等地，其生產(chǎn)的偉昌鋁材成為了成為鋁型材行業(yè)當之無愧的龍頭企業(yè)，全國排名前六。2007年潘偉深被推選為南海區(qū)鋁型材行業(yè)協(xié)會會長。2015年潘偉深被推選為中國建筑金屬結構協(xié)會副會長。
廣東華昌鋁廠有限公司董事長潘偉深先生
2015年3月17日，中國建筑金屬結構協(xié)會第十屆理事會第三次會議在廣州華泰舉行，華昌鋁業(yè)董事長潘偉深先生當選為中國建筑金屬結構協(xié)會副會長。在理事會上，潘偉深發(fā)表當選感言時提到，將切實履行中國建筑金屬結構協(xié)會副會長責任，積極參加協(xié)會各項活動，與協(xié)會攜手共進，為我國鋁型材行業(yè)的發(fā)展共同努力。
以史為鑒不斷創(chuàng)新的“華昌精神”
潘偉深雖然上學不多，但非常喜歡讀書，研究企業(yè)經(jīng)營之道，尤其喜歡在旅游中品讀歷史、思考人生。在每年親自走訪客戶的旅途中，都能收獲人生感悟。
2008年，重視品牌文化建設的潘偉深，結合愛旅游、愛攝影的興趣愛好，攜華昌鋁廠旗下“偉昌鋁材”品牌，冠名贊助“人、建筑、自然”攝影大賽，大賽的成功舉辦，為廣大行業(yè)同仁清晰還原一個真實的門窗幕墻行業(yè)縮影，幫助大眾了解、認識、走進這個"小"眾行業(yè)。同時培養(yǎng)人們的攝影情趣，交流攝影經(jīng)驗和對生活的感悟。
潘偉深先生頒發(fā)偉昌杯“人.建筑.自然”攝影大賽 特等獎
次年，在潘偉深的倡議下，為了更好地在門窗幕墻行業(yè)內(nèi)宣傳和普及鋁材知識，由華昌鋁廠發(fā)起，中國建筑金屬結構協(xié)會主辦、中國幕墻網(wǎng)承辦的“偉昌杯”鋁材知多少網(wǎng)絡大賽活動，隆重上線。通過歷時三個月的激烈競爭，在收到的4302份答卷中，評選出優(yōu)秀獲獎者。大賽讓更多人了解到鋁材行業(yè)，普及鋁材應用的相關知識和技能，提高廣大讀者的專業(yè)素養(yǎng)，拉近鋁材生產(chǎn)商和廣大終端消費者之間的距離，同時也為行業(yè)內(nèi)、外之間的交流互動提供了機會，實現(xiàn)了共同促進行業(yè)和諧健康發(fā)展目的。
中國建筑金屬結構協(xié)會會長，中國節(jié)能協(xié)會副理事長，住建部原總工程師姚兵先生和廣東華昌鋁廠有限公司副總經(jīng)理武衛(wèi)社先生合影
雖然華昌鋁廠已經(jīng)成為中國建筑鋁材行業(yè)的前六強，但潘偉深仍然在不斷地學習和創(chuàng)新之中。酷愛歷史的他常常從中鉆研出一些閃光的人生啟迪，比如有一年在沈陽故宮，潘偉深悟出了24萬滿清旗人能打贏明朝百萬大軍的原因之一，也許得益于滿人、蒙古族人實行的聯(lián)合“股份制”(團隊化)。
“歷史是一面鏡子，看朝代的興衰可以學到很多知識，你看明朝那么強大，可是后代的不努力導致了整個朝代的滅亡。”潘偉深說，“所以說，任何成功都是階段性的，不能一有成績就自以為是，你不努力很快就會被別人超過�！�
在潘偉深這種“不努力就會被超過”理念的帶領下，華昌鋁業(yè)不斷創(chuàng)新。2003年，華昌鋁廠從家族制轉向社會制，杜絕任人唯親，不拘一格地在全國各地廣納優(yōu)秀人才，華昌鋁廠一步步壯大起來，建立起廣東300多畝和江蘇500多畝的兩大生產(chǎn)基地，年生產(chǎn)能力達25萬噸。
潘偉深不僅跟自己的企業(yè)員工和朋友分享“居安思危”理念，還引進營銷導師授課，總結出“一個人競爭不過一個團隊，一個團隊競爭不過一種模式，一種模式競爭不過一種趨勢”的結論。面對互聯(lián)網(wǎng)、電商的沖擊，企業(yè)如果不在變革中緊跟趨勢，與時俱進，就會被淘汰。因此，華昌鋁業(yè)提出“渠道多元化，華昌再出發(fā)”的發(fā)展戰(zhàn)略，2014年產(chǎn)品出口額比2013年增長110%，在全國鋁材廠的自營出口額排名中，華昌鋁業(yè)排在全國第九位。
除了管理體制創(chuàng)新，華昌鋁廠還在技術上不斷創(chuàng)新，建立了我國第一座適用于鋁型材高層、高密度存儲的自動化立體倉庫。有效解決了長直桿料類鋁型材成品的存儲占地面積大和出入庫效率低的難題，具有空間利用率高、高效節(jié)能、倉儲管理智能化等特點，經(jīng)國家有關部門認證，整體技術達到了國際先進水平。更是在中國幕墻網(wǎng)ALwindoor.com舉辦的AL-Survey門窗幕墻行業(yè)讀者調(diào)查中屢獲佳績。
華昌鋁廠榮獲AL-Survey——“市場表現(xiàn)獎”
2014-2015年度AL-Survey型材品牌“市場表現(xiàn)獎”排行榜
雖然華昌鋁廠的生意領域也擴展到房地產(chǎn)和金融行業(yè)并取得了成功。但潘偉深的大部分精力，始終專注于鋁型材的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。這在大瀝行業(yè)中也算一個“另類”。但潘偉深的解釋很有代表性和啟迪性�！拔覀�?nèi)A昌鋁廠在全國建筑鋁型材行業(yè)20強中排名前六位，而全國有2萬多家房地產(chǎn)企業(yè)，我能排到多少名次呢?所以我一定選擇做已經(jīng)有自己品牌、有銷售市場、有人才技術、有行業(yè)影響力的鋁型材，這就是做有核心競爭力企業(yè)的理由所在�！�
“狠心”嚴父背后的幸福家庭
潘偉深認為，他創(chuàng)業(yè)以來沒給人家打過工，這對于企業(yè)老板和管理者來說是一個遺憾或者缺陷，所以要培養(yǎng)兒子從打工中學習和鍛煉。同時他也深刻體會到知識的重要性，自己的成功案例只不過是當年改革開放初期的時代所造就的，初中畢業(yè)水平放到現(xiàn)在是絕對不能立足的，所以他將三個兒女都悉心培養(yǎng)為大學本科畢業(yè)，學有所成。
在別人看來，潘偉深事業(yè)有成，兒子養(yǎng)尊處優(yōu)也是理所當然的。但在去年初，他兒子潘樹華本科畢業(yè)回國后，潘偉深卻把兒子放到了基層車間當一名普通工人，與普通工人享受同樣的待遇。這看似嚴厲無情的舉動背后其實隱藏著潘偉深無限的期待�！八趪饽顣�，對中國文化不是很了解�！迸藗ド钫f，“讓他到基層去吃苦，接觸工人，能學會與人打交道、磨掉棱角和浮躁，也能讓他更好了解整個企業(yè)的流程，學到真材實料，將來才能更好地接手企業(yè)�！�
讓潘偉深感到滿意的是，雖然車間工作辛苦，常常在高溫環(huán)境下工作，但是兒子卻沒有半點怨言，認真地在基層車間做了一年多工人，在兩三個“接地氣”的基層崗位鍛煉。“現(xiàn)在他很少抱怨，知道了爸爸的生意沒有看起來那么容易，明白做實業(yè)有多辛苦了。”
“對小孩子來說，有的原則是不能讓步的�！痹诤⒆咏逃矫�，潘偉深深有體會。2001年，潘偉深把年僅八歲的兒子送到澳洲留學。雖然家境優(yōu)越，但兒子14歲就到當?shù)氐牟惋嫷甏蚬べ嶅X，“一個小時6.38元�！睂鹤拥牡谝环菪劫Y，潘偉深記得很是清楚，“我要讓他知道錢不是伸手就有。愛在心里，狠在外表，一切都是為他好�！比缃衽藗ド畹膬鹤右呀�(jīng)融入家族企業(yè)和當?shù)嘏笥讶Γ⒓尤肓四虾Ｇ嗌虝?/P>
雖然在原則上潘偉深扮演著一個“狠心”父親的角色，但在家庭生活中，潘偉深卻是一個充滿溫情的父親。聊起自己的家庭，潘偉深的臉上總是掛著溫柔的笑容。盡管事業(yè)繁忙，但對于家庭，潘偉深從不吝嗇自己的愛，當孩子們在澳洲放假回來，無論多忙，潘偉深都會抽出時間開車帶著一家人去旅行。潘偉深覺得，在狹小的車廂內(nèi)，一家人能夠更好地相處和交流，能夠更好地增進家人之間的情感。孝順的潘偉深還經(jīng)常陪80多歲的母親去旅游。
“現(xiàn)在周末我們都有一個家庭日。”潘偉深說，每周家庭日，一家人就聚到一起喝早茶、聊天，下午潘偉深就帶著家人一起看電影，在輕松愉快的氛圍里和家人度過一天。
多年來，潘偉深先生在一年一度的中國幕墻網(wǎng)新年寄語發(fā)表時，都會用與太太的合影，作為頭像，體現(xiàn)出在其心中的地位
而在家庭中，潘偉深最感謝的就是太太，“創(chuàng)業(yè)的時候，她一個人要兼任銷售、財務等好幾個職務�！迸藗ド钫f，“為了家庭，她2001年做全職媽媽，到澳洲悉心照顧孩子，吸塵掃地、洗衣做飯，她都是自己做的�！迸藗ド顫M是自豪和感激地說，“這一切都是她的功勞。”
不斷學習 努力成為合格新委員
在工作上，潘偉深是銳意進取、不斷創(chuàng)新的企業(yè)家;在家庭中，他是溫情的父親也是孝順的兒子;在行業(yè)里，他是協(xié)會的會長，是行業(yè)領頭人。
作為一名成功企業(yè)家，潘偉深積極投身慈善事業(yè)，每年，潘偉深都會在南海、大瀝、四會及江蘇等地慈善機構進行捐助，還會帶著家人開車到清遠、英西的貧困家庭入戶走訪、助學扶貧。這也是為了讓家人體驗留守兒童清貧的生活狀態(tài)，認識到社會上還有許多人要幫助，培養(yǎng)他們的社會責任感。
潘偉深還于2010年在湖南長沙的中南大學材料學院捐贈15萬元設立“偉昌鋁材獎學金”，從設立以來，由該學院考核挑選，給家庭貧困的優(yōu)秀學生每學年補助5000元。潘偉深如果抽不開身，就會委托公司總工程師和人力資源部負責人到中南大學給學生頒獎。
幾年來，潘偉深捐出善款超過三百萬元，對此，潘偉深表示，這是一個企業(yè)家應當承擔的社會責任。
在2014年底，潘偉深有了一個全新的身份——南海區(qū)政協(xié)委員，他表示，這份榮譽代表著更大的責任，他將全力以赴履行委員職責�！巴笤趯ν饨煌鶗r，我會扮演親善大使，不遺余力地宣傳南海、宣傳大瀝：我們擁有高效廉潔的政府服務，開放包容的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，成熟高端的人才隊伍，配套完善的生活環(huán)境，從而吸引更多的企業(yè)到南海落戶、吸引更多人到南海創(chuàng)業(yè)、旅游甚至定居�！迸藗ド畋硎�，今后他將認真履行政協(xié)委員的職責，將南海形象推廣到各地，為南海經(jīng)濟發(fā)展出一份力。
作為鋁型材行業(yè)領軍人物，潘偉深表示，身為南海區(qū)鋁型材行業(yè)協(xié)會會長的他，已經(jīng)實現(xiàn)了鋁材老板們的多年夢想，聯(lián)合近50家企業(yè)實行股份制，在大瀝城市中央的廣佛國際商貿(mào)城購置地塊，建設協(xié)會的總部大廈。有了行業(yè)總部，下一步就要研究如何對南海有色金屬行業(yè)開展穩(wěn)商和招商工作，共謀鋁型材行業(yè)持續(xù)健康的跨越式發(fā)展，續(xù)寫大瀝“全國鋁材第一鎮(zhèn)”的輝煌。
潘偉深表示，身兼企業(yè)董事長、行業(yè)協(xié)會會長、政協(xié)委員三重身份的他，將更加關注鋁型材行業(yè)運營過程中遇到的困難，將這些問題歸納總結，撰寫成政協(xié)提案和信息上交，供領導決策參考�！白鳛橐幻挛瘑T，我還要虛心向前輩們多學習請教。今后將多從政府層面以及行業(yè)和地區(qū)發(fā)展的宏觀角度來關注熱點，思考問題，建言獻策�！迸藗ド钪t虛地說，“我將以學習的心態(tài)更加努力地履行政協(xié)委員的職責�！�
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