【中國幕墻網(wǎng)】近年來，環(huán)保
陶板幕墻憑借其節(jié)能、環(huán)保、
保溫、
降噪等特點(diǎn)，開始“貼”到各種高樓大廈上。在剛剛落幕的第十三屆中國國際
建筑陶瓷及衛(wèi)浴科技精品
展覽會上，產(chǎn)自泉州企業(yè)的環(huán)保
陶板受到各界的推崇。記者了解到，巨大的市場機(jī)會吸引了越來越多投資者的目光，泉州企業(yè)相繼投入巨資引進(jìn)國際先進(jìn)
生產(chǎn)線，進(jìn)軍高端陶板市場。
出現(xiàn)行業(yè)性大擴(kuò)產(chǎn)
日前，有消息稱全球最大規(guī)模的陶板生產(chǎn)基地落戶在泉企。在國家低碳節(jié)能政策的指引下，許多實(shí)力雄厚的陶板
幕墻企業(yè)迅速完成了產(chǎn)能布局與擴(kuò)張，盡顯自己的研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢。
“我們擁有16條國外進(jìn)口生產(chǎn)線，生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大。”在上述的建陶展上，萬利
太陽能科技有限公司董事長吳瑞彪表示，去年他們于韓國證券交易所成功掛牌上市后，就將“全球陶板科技引領(lǐng)者”確立為企業(yè)愿景。
記者了解到，國內(nèi)具有相似愿景并已經(jīng)或謀劃上馬陶板項(xiàng)目的企業(yè)不少于兩位數(shù)，節(jié)能、環(huán)保的陶板幕墻已成為大勢所趨。
中國的陶板市場供應(yīng)有很長一段時間完全依賴從海外進(jìn)口，代價是運(yùn)輸成本高，供貨周期長，且安裝技術(shù)服務(wù)難以及時到位，制約了陶板在中國的推廣使用。從2006年開始，中國人開始自行研發(fā)、生產(chǎn)陶板，并占領(lǐng)了國內(nèi)陶板的高端市場，世博園、清華大學(xué)新學(xué)堂等
標(biāo)志性建筑都采用新型陶板。
福建華泰集團(tuán)是泉州
建材行業(yè)中最先涉足陶板領(lǐng)域的企業(yè)，其與咸陽
陶瓷設(shè)計(jì)研究院合作生產(chǎn)
節(jié)能環(huán)保的陶板，推出的高端陶板被列為國家住建部和科技部的“十一五”節(jié)能減排攻關(guān)項(xiàng)目。據(jù)該集團(tuán)董事長吳國良介紹，其陶板已經(jīng)在海內(nèi)外完成260多個像上海世博綜合服務(wù)中心這樣的高端項(xiàng)目，2010年發(fā)貨量是2009年的2.6倍。
利潤比外墻磚豐厚
福建省陶瓷行業(yè)協(xié)會有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時也表示，產(chǎn)品利潤相對傳統(tǒng)的外墻磚豐厚許多，不少企業(yè)或籌劃或已開始行動介入陶板生產(chǎn)。在華泰集團(tuán)大張旗鼓擴(kuò)大產(chǎn)能的同時，一些原本從事外墻磚生產(chǎn)的建陶企業(yè)也在籌劃著進(jìn)入陶板領(lǐng)域。協(xié)盛陶瓷也要進(jìn)入陶板領(lǐng)域，早已開始通過各種渠道招工，籌備技術(shù)和力量。萬利的TOP陶板項(xiàng)目首期投資12億元人民幣，年生產(chǎn)量可達(dá)2000萬平方米以上。
據(jù)業(yè)界消息稱，泉企“物美價廉”的陶板已經(jīng)在國際高端領(lǐng)域出了風(fēng)頭——世界上最大、最先進(jìn)的跑馬場——阿聯(lián)酋迪拜邁丹賽馬場，其
建筑幕墻選用的新型
節(jié)能建材TOB陶板，便出自福建華泰集團(tuán)之手。從大戲院到星級豪華酒店，產(chǎn)自泉州的陶板已經(jīng)在世界上占有一席之地。
進(jìn)入品牌競爭階段
雖然陶板市場機(jī)會很多，但隨著某些大企業(yè)的盲目擴(kuò)張與不少中小陶板作坊的加入，市場出現(xiàn)了一定程度的產(chǎn)能過剩。
“縱觀其他行業(yè)的發(fā)展可以預(yù)見，企業(yè)在起步階段就必須有強(qiáng)烈的品牌意識，采用始終領(lǐng)先的技術(shù)，含金量高的產(chǎn)品附加值來增強(qiáng)市場占有率與競爭力，將是未來陶板行業(yè)的必經(jīng)之路。”吳瑞彪說。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，從企業(yè)的發(fā)展來看，擴(kuò)大生產(chǎn)線是必需的，但是一定要根據(jù)自己的實(shí)力去穩(wěn)步擴(kuò)張，占領(lǐng)市場的同時也要努力發(fā)出獨(dú)屬企業(yè)的品牌聲音。越是賺得好的行業(yè)，跟進(jìn)者就會越多。企業(yè)要想扛住這些壓力，對外要穩(wěn)步發(fā)展，強(qiáng)化品牌宣傳，對內(nèi)則要向技術(shù)創(chuàng)新上發(fā)力。
專家表示，要通過行業(yè)協(xié)會等組織讓更多的同行意識到，簡單模仿、內(nèi)耗打價格戰(zhàn)只會重蹈諸多建材前輩們的覆轍，經(jīng)營陶板市場的當(dāng)務(wù)之急應(yīng)該是考慮怎樣共同把蛋糕做大。在這個過程中，每家有責(zé)任心的“突圍企業(yè)”都將成為貢獻(xiàn)者和受益者。【完】
